Formation : Manager d'Équipe : Leadership et Performance Collective
Avec la formation Manager d'Équipe : Leadership et Performance Collective, vous apprendrez à motiver, fédérer et accompagner vos équipes vers des objectifs communs, tout en favorisant un environnement de travail harmonieux et productif. Grâce à des outils pratiques et des méthodes éprouvées, vous deviendrez un leader inspirant capable de stimuler la performance.
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Leadership et gestion d’équipe
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Développement des compétences
Motivation et fidélisation des collaborateurs
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Maîtriser la gestion des conflits et la motivation
Le programme de la formation "Manager d'Équipe : Leadership et Performance Collective"
Intégrez la « Manager d’Équipe : Leadership et Performance Collective » et obtenez une certification professionnelle. Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV. Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance.
- Comprendre les missions et responsabilités du manager.
- Les compétences clés d'un manager efficace.
- L'impact du leadership sur la performance collective.
- Adopter un style de leadership adapté aux besoins de l’équipe.
- Techniques de communication pour renforcer l’influence et la motivation.
- Prendre des décisions et fixer des priorités claires pour l’équipe.
- Comprendre les enjeux de la cohésion d’équipe.
- Favoriser la collaboration et la synergie entre les membres.
- Techniques pour encourager la participation et l'engagement.
- Identifier les sources de conflits et les prévenir.
- Méthodes de gestion des conflits pour maintenir un environnement serein.
- Résolution de conflits de manière constructive et équitable.
- Comprendre les leviers de la motivation individuelle et collective.
- Créer un plan de développement personnalisé pour chaque membre de l’équipe.
- Techniques de reconnaissance et de valorisation pour renforcer l’engagement.
- Comment évaluer la performance de l’équipe de manière objective.
- Utilisation des outils de feedback pour ajuster les objectifs et les actions.
- Mettre en place un suivi régulier pour garantir l’atteinte des objectifs.
Dates de la formation en présentiel, Manager d'Équipe : Leadership et Performance Collective🗓️
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 20 et 21 février 2025 | ||
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 18 et 19 mars 2025 | ||
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 19 et 20 mai 2025 | ||
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 2 et 3 juillet 2025 | ||
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 22 et 23 septembre 2025 | ||
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 8 et 9 décembre 2025 |
Les caractéristiques de la formation
Compétences en bureautique.
A distance :
14 heures de formation, comprenant :
4 heures d’accompagnement individuel
10 modules e-learning
Ajoutez cette certification à votre profil LinkedIn ou à votre CV.
Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance.
- Manager d’équipe
- Chef de projet
- Responsable des ressources humaines
- Responsable opérationnel
- Consultant en management
- A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
- Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat.
Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
- Plateforme et contenus e-learning à disposition.
- Test de positionnement
- Quizz & Evaluations
Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données).
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique "Accessibilité".
Responsable de la formation : Jaylan Nikolovski
Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
2 janvier 2025
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