Formation : Manager ses collaborateurs en télétravail ou en organisation hybride

Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences et outils essentiels pour gérer efficacement vos collaborateurs en télétravail ou en organisation hybride. Vous serez préparé grâce aux nombreuses activités pratiques et échanges sur les thèmes de la communication, la gestion des performances, et la coordination à distance.

Vos futures compétences

Maitriser les outils numériques de communication et de collaboration
Maintenir un lien fort
Favoriser un sentiment d’appartenance
Gérer les conflits à distance
Suivre et évaluer les performances
Identifier et prévenir les risques d’isolement et de démotivation.

Les + de la formation

Les bonnes et mauvaises pratiques du chef(fe) du management à distance pour éviter les erreurs.
Canvas et templates pour s'organiser dans son métier de manager à distance
Fiches méthodes données en fin de formation
Certification CléA Management à la clé

Organiser une formation pour mes collaborateurs

imi executive solutions, votre partenaire stratégique.
Contactez nous et adaptons ensemble la formation à vos objectifs.

A qui s'adresse la formation ?

La formation est faite pour vous si vous souhaitez :

Les chefs de projet : Ceux qui travaillent avec des équipes projet distribuées et qui doivent coordonner, suivre et motiver les membres de l'équipe.
Les managers et responsables hiérarchiques : Ceux qui sont directement responsables de la gestion des équipes en télétravail, qu'il s'agisse de managers de proximité, de chefs de projet ou de directeurs d'équipe.
Les dirigeants et responsables RH : Ceux qui souhaitent améliorer l'organisation du télétravail au sein de leur entreprise, en mettant en place des pratiques de management adaptées et des outils de suivi à distance.

Gagnez en crédibilité et en efficacité grâce à une certification reconnue

Validez des compétences en management hybride avec la certification CléA Management, reconnue nationalement pour renforcer votre employabilité et votre crédibilité professionnelle.

Un programme 100 % adapté aux réalités du management hybride

Grâce à des outils pratiques et une évaluation personnalisée, devenez opérationnel pour optimiser la performance de votre équipe, tout en valorisant vos compétences avec la certification CléA Management.

Le programme de la formation "Manager ses collaborateurs en télétravail"

Intégrez la « Formation Manager ses collaborateurs en télétravail «  et obtenez une certification professionnelle CléA Management. Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV. Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance.

  • Les spécificités de la communication à distance : avantages, limites et pièges à éviter.
  • Techniques pour créer et maintenir un climat de confiance.
  • Animation de réunions virtuelles : structurer, engager et suivre les échanges.
  • Gestion des outils de communication (emails, plateformes collaboratives, messageries instantanées).
  • Anticiper et désamorcer les malentendus ou conflits dans un contexte hybride.
  • Identifier les besoins et attentes de l’équipe : définir des objectifs individuels et collectifs.
  • Planification des tâches en fonction des contraintes du télétravail et du présentiel.
  • Suivi des performances à distance : outils numériques et bonnes pratiques.
  • Encourager l’autonomie tout en maintenant un cadre structurant.
  • Identifier les leviers de motivation dans un contexte de télétravail.
  • Repérer les signaux faibles : démotivation, isolement ou épuisement.
  • Techniques de reconnaissance et valorisation des contributions des collaborateurs.
  • Maintenir l’engagement de l’équipe : rituels managériaux adaptés au mode hybride.
  • Développer des compétences de leadership spécifiques au télétravail
  • Stratégies pour encourager la motivation et l’engagement des collaborateurs
  • Adapter son style de management aux besoins individuels et collectifs
  • Anticiper les risques liés à la distance : perte de cohésion, baisse de productivité.
  • Résoudre les problèmes de coordination entre collaborateurs sur site et à distance.
  • Prévention des risques psychosociaux : équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
  • Construire des solutions collaboratives face aux imprévus.
  • Évaluation initiale : diagnostic des compétences existantes (questionnaires, entretiens).
  • Études de cas et mises en situation pour valider les acquis.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel : comment appliquer les enseignements au quotidien.
  • Évaluation finale : feedback personnalisé et validation des compétences managériales.
  • Méthodes pour équilibrer les horaires et les attentes des équipes
  • Outils et techniques pour une gestion efficace du temps dans un environnement flexible
  • Priorisation des tâches et gestion des deadlines en télétravail
  • Application des concepts à travers des études de cas réels
  • Simulation de situations de gestion et résolution de problèmes
  • Évaluation des compétences acquises et feedback personnalisé

Dates de la formation "Manager ses collaborateurs en télétravail ou en organisation hybride" en présentiel 🗓️

Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans20 et 21 février 2025
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans18 et 19 mars 2025
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans19 et 20 mai 2025
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans2 et 3 juillet 2025
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans22 et 23 septembre 2025
Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans8 et 9 décembre 2025

Les caractéristiques de la formation Manager ses collaborateurs en télétravail

Compétences en bureautique

Hybride (Bootcamp + Distanciel)

14 heures de formation

  • 14 heures de formation en présentiel

A distance : 

14 heures de formation, comprenant :

  • 10 heures d’accompagnement individuel

  • 4 heures de formation en e-learning

Ajoutez cette certification à votre profil LinkedIn ou à votre CV.

Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance.

  • Manager à distance
  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
  • Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat.

    Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition pendant 1 an.
  • Test de positionnement
  • Formation synchrone (face à face avec un formateur) 
  • Quizz & Evaluations

Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données).

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.

Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

♿️  Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique "Accessibilité".

Responsable de la formation : Jaylan Nikolovski

Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

2 janvier 2025

Mille formations
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Mentoring

Accompagnement personnalisé avec un mentor pour répondre à vos questions

E-Learning

Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)

Lives

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Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

Cas pratiques

Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.

Avec i.m.i. n'attendez plus une date de session, entrez en formation immédiatement.

L'ère d'attendre des mois avant d'accéder à la formation est révolue ! Avec i.m.i. executive solutions entrez en formation quand vous le décidez grâce à la formation 100% à distance.

A la fin de cette formation formation Manager ses collaborateurs en télétravail, vous pourrez ajouter sur votre CV :

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Certification

Certification CléA Management

Obtenez la certification CléA Management délivrée par i.m.i. executive solutions.

Tarifs et solutions de financement

Inter

1750

En présentiel

14h de formation (2 jours)
Expert certifié
Certification à la clé
Dates de formation disponibles ci-dessus
A distance

1490

Entrée immédiate en formation **

10h de contenu e-learning
4h avec un expert
Accès illimité à la plateforme pendant 6 mois
Certification à la clé
Intra

Sur devis

En présentiel

14h de formation (2 jours)
Expert certifié
Certification à la clé
Financement OPCO
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Formation éligible au OPCO (Opérateur de compétences)

Financement jusqu'à 100%
Financement direct
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Maitrisez le coût de votre formation en la finançant sur 3, 6 ou 9 mois*.

A partir de 100€ / mois
France Travail
France Travail
Formation éligible aux co-financement France Travail.

Financement jusqu'à 100%

*Voir les CGV i.m.i.
** Eligible CPF

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