Formation Manager ses collaborateurs en télétravail
Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences et outils essentiels pour gérer efficacement vos collaborateurs en télétravail ou en organisation hybride. Vous serez préparé grâce aux nombreuses activités pratiques et échanges sur les thèmes de la communication, la gestion des performances, et la coordination à distance.
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votre projet
Déléguation stratégique
Suivi et évaluation des tâches délégués
Confiance et Empowerment
La formation Manager les télétravailleurs est faite pour vous si vous souhaitez :
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Maîtrisez les clés du management en télétravail !
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- Les spécificités de la communication à distance : avantages, limites et pièges à éviter.
- Techniques pour créer et maintenir un climat de confiance.
- Animation de réunions virtuelles : structurer, engager et suivre les échanges.
- Gestion des outils de communication (emails, plateformes collaboratives, messageries instantanées).
- Anticiper et désamorcer les malentendus ou conflits dans un contexte hybride.
- Identifier les besoins et attentes de l’équipe : définir des objectifs individuels et collectifs.
- Planification des tâches en fonction des contraintes du télétravail et du présentiel.
- Suivi des performances à distance : outils numériques et bonnes pratiques.
- Encourager l’autonomie tout en maintenant un cadre structurant.
- Identifier les leviers de motivation dans un contexte de télétravail.
- Repérer les signaux faibles : démotivation, isolement ou épuisement.
- Techniques de reconnaissance et valorisation des contributions des collaborateurs.
- Maintenir l’engagement de l’équipe : rituels managériaux adaptés au mode hybride.
- Développer des compétences de leadership spécifiques au télétravail
- Stratégies pour encourager la motivation et l’engagement des collaborateurs
- Adapter son style de management aux besoins individuels et collectifs
- Anticiper les risques liés à la distance : perte de cohésion, baisse de productivité.
- Résoudre les problèmes de coordination entre collaborateurs sur site et à distance.
- Prévention des risques psychosociaux : équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
- Construire des solutions collaboratives face aux imprévus.
- Évaluation initiale : diagnostic des compétences existantes (questionnaires, entretiens).
- Études de cas et mises en situation pour valider les acquis.
- Élaboration d’un plan d’action individuel : comment appliquer les enseignements au quotidien.
- Évaluation finale : feedback personnalisé et validation des compétences managériales.
- Méthodes pour équilibrer les horaires et les attentes des équipes
- Outils et techniques pour une gestion efficace du temps dans un environnement flexible
- Priorisation des tâches et gestion des deadlines en télétravail
- Application des concepts à travers des études de cas réels
- Simulation de situations de gestion et résolution de problèmes
- Évaluation des compétences acquises et feedback personnalisé
| Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 19 et 20 mai 2025 | ||
| Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 2 et 3 juillet 2025 | ||
| Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 22 et 23 septembre 2025 | ||
| Paris, Rennes, Nice, Strasbourg, Marseille, Lille, Dijon, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes, Orléans | 8 et 9 décembre 2025 |
Compétences en bureautique.
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- A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
- Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat.
Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
15 février 2025
- Plateforme et contenus e-learning à disposition.
- Test de positionnement
- Quizz & Evaluations
Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données).
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique "Accessibilité".
Responsable de la formation : Jaylan Nikolovski
Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
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La formation Instagram a été très bénéfique, je ne connaissais pas toutes les stratégies possibles. Aujourd'hui, j'arrive à vendre avec Insta donc c'est parfait !
La société IMI a très bien formé mes collègues à l'utilisation de ChatGPT. Je ne peux que recommander.
Impeccable. Très professionnel, j'adore ! J'ai demandé à l'équipe d'IMI de former mes commerciaux à LinkedIn, j'ai eu de très bons retours.
J'ai beaucoup apprécié la qualité de la formation, depuis la formation je me sens plus à l'aise dans mon travail.
Très bien, tout s'est très bien passé. J'ai pu certifier mes compétences comme demandé. Je recommande Imi. Très bonne continuation.
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