Les ressources humaines sont le carrefour et la représentation en entreprises des enjeux de la société française. Les transitions vers de nouveaux process ou les plans de modifications ont un aspect législatif et technique qui peut devenir un véritable challenge pour les équipes internes, d’autant plus quand cela se greffe à une sur-sollicitation des responsables Ressources Humaines ou Paie.
Solidifiez vos équipes
L’efficacité d’une entreprise est étroitement liée à sa structure organisationnelle et à ses employés. Les directeurs et responsables des ressources humaines en sont pleinement conscients et font face à une gestion du personnel qui se complexifie : travail hybride avec le co-working et le télétravail, l’harmonisation avec les obligations d’emploi des travailleurs en situation de handicap (OEHT), qualité de vie et conditions de travail, diversité, inclusion, plan de formation, gestion des alternants, développement des compétences, rétention des talents, etc.
Pris dans la gestion quotidienne des opérations (recrutements, gestion des absences, de la paie, litiges…), les équipes RH peinent souvent à avoir une vision claire des obstacles et des éventuelles non-conformités.
Il peut être judicieux de solliciter l’expertise d’un cabinet de conseil RH dans ce cas, pour une évaluation permettant d’analyser les outils et les processus. Nos équipes d’experts identifient alors des solutions concrètes pour améliorer de façon durable la performance RH de votre service.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil RH ?
Un audit RH consiste à évaluer les pratiques, politiques et procédures d’une entreprise en matière de ressources humaines. Il permet d’identifier les forces et faiblesses de l’organisation, ainsi que les opportunités d’amélioration. Les objectifs principaux d’un audit RH sont d’assurer l’alignement avec les dispositions réglementaires, d’évaluer l’efficacité des processus internes, et d’améliorer la performance globale de l’entreprise.
L’actualité riche sur le périmètre social, oblige notre législation à s’harmoniser et impose aux cotisants des changements de règles de plus en plus complexes et contraignants. L’audit devient un outil stratégique et incontournable pour les services des ressources humaines désireux d’optimiser leurs pratiques tout en restant compétitifs.
La valeur ajoutée du conseil RH : maximisez l’efficacité et la productivité de votre capital humain.
Le conseil RH vient compléter l’analyse en proposant des solutions concrètes pour transformer les processus internes.
Vous bénéficiez ainsi de l’expertise et de l’engagement nécessaires pour relever avec succès les défis de la gestion des ressources humaines dans le monde d’aujourd’hui et de demain.
Nous réalisons une étude complète de vos processus RH actuels et vous proposons des recommandations pour les optimiser et les moderniser.
Nous vous aidons à élaborer et à mettre en œuvre des politiques RH efficaces, notamment en matière de qualité de vie au travail, de diversité et de handicap (visites médicales, charges sociales…).
Nous prenons en charge les tâches administratives chronophages liées à la gestion des RH, vous permettant de vous concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée (gestion de l’absence, IJSS…)
imi executive solutions collabore avec un vaste réseau de partenaires, offrant ainsi à nos clients un accès privilégié à des expertises variées et des ressources de qualité.
Obtenez une meilleure maîtrise de vos enjeux RH
Nos experts s’adaptent à vos besoins pour vous proposer une mission sur mesure dans le domaine de la formation, et participer ainsi à la valorisation de votre marque employeur, à l’attractivité de l’entreprise et à la rétention des talents.