Webinar gratuit - Tous les dispositifs et aides pour réussir sa reconversion professionnelle - 25 septembre à 11h en ligne.
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Formation : Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance

Cette formation vous permettra d'acquérir les pratiques et outils essentiels pour maîtriser la création et l'utilisation de tableaux de bord, indispensables au pilotage de la performance. Vous serez préparé grâce à de nombreuses activités pratiques et échanges sur les thèmes de la collecte de données, de l'analyse des indicateurs, et de l'optimisation des processus de décision.

1 professionnel(le) déjà formé(e)

14h

de formation

Dates d’entrée en formation

Immédiatement

100%

En ligne

1

Certification à la clé

1750€

TTC

Reconnaissance professionnelle

Cette formation vous positionnera comme un expert capable de transformer des données complexes en outils de décision clairs et efficaces. Cette compétence est hautement valorisée, car elle démontre votre capacité à améliorer la performance organisationnelle, à piloter les projets de manière plus stratégique, et à fournir des analyses précises qui soutiennent la prise de décisions éclairées au sein de l'entreprise.

Les objectifs (ce que vous apprendrez)

La formation est faite pour vous si vous souhaitez :

Apprendre les bases de la conception et de l’utilisation des tableaux de bord pour le pilotage de la performance.
Savoir collecter, organiser, et analyser des données pertinentes pour créer des tableaux de bord efficaces.
Développer des compétences pour concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation.
Utiliser les tableaux de bord pour améliorer la prise de décision stratégique et opérationnelle.
Mettre en place des indicateurs clés pour évaluer et suivre la performance de l'entreprise.
Apprendre à présenter les données de manière claire et engageante pour les parties prenantes.

Amélioration des compétences

Apprenez à concevoir et utiliser des tableaux de bord pour analyser des données, optimiser la prise de décision, et suivre efficacement la performance de votre organisation.

Le programme de la formation

Intégrez le programme de la formation "Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance" et obtenez un certificat professionnel. Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV. Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance.

  • Définition et importance des tableaux de bord dans le pilotage de la performance
  • Types de tableaux de bord : stratégique, opérationnel, analytique
  • Exemples d’application dans différents secteurs
  • Identification des sources de données pertinentes
  • Techniques de collecte de données : outils et méthodes
  • Organisation et structuration des données pour l’analyse
  • Techniques d’analyse des données pour identifier les tendances et les insights
  • Définition des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Méthodes pour sélectionner les indicateurs pertinents pour votre tableau de bord
  • Principes de design et d’ergonomie pour les tableaux de bord
  • Choix des visuels et graphiques adaptés aux données
  • Utilisation des outils de conception de tableaux de bord (Excel, Power BI, Tableau, etc.)
  • Utilisation des tableaux de bord pour soutenir la prise de décision
  • Interprétation des données et scénarios pour la prise de décision stratégique
  • Réactivité et ajustements en temps réel grâce aux tableaux de bord
  • Atelier pratique : création d’un tableau de bord personnalisé
  • Études de cas réels pour appliquer les concepts appris
  • Feedback et optimisation des tableaux de bord créés
  • Techniques pour suivre les performances au fil du temps
  • Mise à jour des tableaux de bord et suivi des indicateurs
  • Préparation de rapports à partir des tableaux de bord pour les parties prenantes
  • Techniques pour présenter les tableaux de bord de manière claire et percutante
  • Adapter la communication en fonction de l’audience (managers, équipes, clients)
  • Utilisation des tableaux de bord dans les réunions et présentations

Avec i.m.i. n'attendez plus une date de session, entrez en formation immédiatement.

L'ère d'attendre des semaines, voir des mois avant d'accéder à la formation est révolue ! Avec i.m.i. executive solutions entrez en formation quand vous le décidez.

Tout savoir sur la formation

Les caractéristiques de la formation

Compétences en bureautique

A distance :  14 heures de formation, comprenant : - 10 heures (10 modules e-learning) - 4h de formation en face à face en visioconférence avec un formateur. En présentiel intra entreprise sur devis

Cette formation est disponible :
  • 100% à distance (Module e-learning et formateur en visioconférence)
ou
  • 100% en présentiel intra entreprise sur devis. (Formateur en présentiel dans vos locaux)

Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV.

Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance.

  • Analyste de Performance
  • Responsable Reporting et Analyse
  • Consultant en Gestion de la Performance
  • Gestionnaire de Projet
  • Responsable de la Business Intelligence
  • Analyste de Données
  • Manager des Systèmes d'Information
  • Chef de Produit ou Responsable de Marché
  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
  • Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat.

    Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

1750 €

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition pendant 1 an.
  • Test de positionnement
  • Formation synchrone (face à face avec un formateur) 
  • Quizz & Evaluations

Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données).

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.

Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

♿️  Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique "Accessibilité".

Responsable de la formation : Jaylan Nikolovski

Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

2 juillet 2024

Tarifs et solutions de financement

1750 €
Financement CPF
Financement CPF
Formation éligible au Compte Personnel de Formation

Financement jusqu'à 100%
France Travail
France Travail
Formation éligible aux co-financement France Travail.

Financement jusqu'à 100%
Financement OPCO
Financement OPCO
Formation éligible au OPCO (Opérateur de compétences)

Financement jusqu'à 100%
Financement direct
Financement direct
Maitrisez le coût de votre formation en la finançant sur 3, 6 ou 9 mois*.

A partir de XX€ / mois

*Voir les CGV i.m.i.
** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir conditions

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Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

A la fin de cette formation, vous pourrez ajouter sur votre CV

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Certification

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Reconnue par le réseau d'entreprise i.m.i. executive solutions.

Obtenez le diplôme "Tableaux de Bord : Outils de Pilotage pour la Performance" délivré par i.m.i. executive solutions.

Certification i.m.i : Tableaux de Bord : Outils de Pilotage pour la Performance

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